一是强化组织领导。成立机关效能建设领导小组，设立了行政效能建设办公室和投拆电话，具体负责、组织机关效能建设工作的开展，并制定下发了《关于深入推进机关效能建设活动的实施意见》和《关于对机关干部的考核意见》，建立科学合理的绩效考评机制，将效能建设纳入了机关干部干部岗位目标管理责任制，每月从工资中拿出120元作为效能建设考核奖重点考核。二是强化作风建设。结合开展效能建设年活动，狠抓机关作风转变，采取发放征求意见表、召开座谈会、走访服务对象、设立意见箱和举报电话等多种方式，主动征求基层单位、企业和群众的意见，认真查找机关干部在思想、工作和作风等方面存在的突出问题，并落实整改措施，以作风大转变推进效能大提升。三是强化机关规范化管理。制定了《兰底镇机关规范化制度汇编》，做到人手一册，并引入现代公共管理理论，加快工作流程再造，在机关各中心站所建立起了绩效计划目标、绩效实施监督、绩效评估考核、绩效追踪反馈系统，形成全员全方位的绩效管理体系。同时，积极推行首问负责制、服务承诺制、限时办理制和责任追究制等工作制度，切实形成靠制度管人、按制度办事的良好机制。四是强化机关文化建设。在机关干部中开展了“激情飞扬”文化品牌创建活动,并进一步整合机关文化资源，统一提炼制作了100多块涵盖学习、工作、人生警语等内容的精美文化格言标志牌，悬挂在机关大楼和办公场所的墙壁上，激励警醒机关干部，全面提高机关干部素质。四是强化督查落实。对全镇的重点工作实行周计划、周调度、月督查、月通报、季度讲评、季度考核制度，办起了 《兰底督查专报》，设立了公示栏、警示栏和光荣榜，每月将各项重点工作项目情况进行一次通报、公示和警示，促进了各项工作的全面落实。上半年，全镇各项重点工作保持了良好的发展态势，实现了时间、任务“双过半”的目标。

兰底镇党政办公室