2007年来，我们以贯彻落实党的十七大、省第九次党代会、青岛市第十次党代会和平度市第十二次党代会精神为契机，按照市委“落实、创新、突破”的工作基调，紧密结合香店实际，抓住历史性的发展机遇，强力推进新型工业化，全面构建和谐社会，较好地完成了各项工作任务。2007年全年，全街道完成国内生产总值69053万元，占计划的107.5%，其中完成第一产业增加值8235万元，第二产业增加值35400万元，第三产业增加值25418万元，农民人均纯收入7378元。实现地方财政收入2098.8万元,占全年计划的103.5%。
    一、牢牢扭住经济发展不放松，强力推进新型工业化
    2007年，我们以招商引资统揽工作全局，以项目推进为重点，集中力量抓项目的引进和后续服务，促进了全街道经济社会又好又快发展。2007年，我街道引进内资项目22个，引进外资项目3个，拟开工项目3个，在建项目9个。完成到位外资728.5万美元，占年度计划的145.7%；完成实际内资23000万元，占年度计划的153.3%。
    1、转变工作方式，全力以赴抓招商
    首先，转变招商观念。改变原有的单一招商方式，注重做大做强已引进的骨干企业，培植产业亮点，对重点骨干企业晟茂先进材料有限公司进行重点培育，目前，该企业的三项产品已达到国际先进水平。企业的产品种类不断增多，档次不断提升，投资规模不断扩大。新材料研制和环保产业的引进，将带动园区产业不断升级，促进园区经济又好又快发展。
其次，转变招商方式。为使招商引资工作实现新的突破，我们进一步调整充实了招商引资工作班子，党工委书记为第一责任人，分管书记靠上抓，调整精干人员充实工业园管委会，变单一招商为全民招商，变单方面注重外资转为内外资并举，做到党工委领导成员和各职能部门、机关干部、农村干部人人都是信息员，个个身上有任务，并建立严格的考核奖惩制度，进一步扩大招商辐射面。在招商方向上突出重点，对内立足青岛拓展江南，对外主攻日韩扩大欧美，利用现有的网络，建立稳固的招商基地。2007年我街道引进万福荣一混凝土制品、力宝机械两家注册资金1000万元的内资大项目，引进了普兰高姆日用品一家外资大项目，今年新增资300万美元。
    2、加强旧城改造，打造新的商业经济隆起带
    今年我街道重点将加强旧城改造工作纳入重中之重,重点了做好阳光大道、平营路拓宽、海尔路拓宽、奥林匹克公园及厦门路的道路建设和苏州路的拆迁改造。工作中,我们成立了专门班子,安排专人负责各项工程的具体工作,采取有效措施做好了相关村庄和群众的思想工作,确保了整项工程的顺利推进。目前，阳光大道、平营路拓宽、海尔路拓宽等工程已经全部完成，奥林匹克公园评估工作和苏州路拆迁工程正在进行中。
    3、打造优良的投资环境，形成招商引资的强磁场
    （1）加强基础设施配套建设，优化招商引资硬环境。一是完善园区配套建设。2007年，我们不断加强基础设施配套，营造低廉、便利、适宜工薪阶层的生活环境，努力打造适宜本土工业发展的低成本的商务环境。二是以阳光大道和海尔路为轴线，努力打造良好的发展平台，提升香店对外开放的形象。我们按照市委、市政府的统一安排，统筹规划，协调发展，组织专门班子抓好万家村、中八里、后八里、李家河崖四个村庄的拆迁工作，超前完成了通路清障任务，确保了全市重点工程顺利实施。
    （2）实施安商扶商工程，营造“精细诚信”的软环境。一是实行项目跟踪负责制。全力打造“为民服务零距离”的服务品牌，我们把“为客商服务、让客商满意”作为工作标准，实行“一条龙”服务，让客商感到家人般温暖。在组织协调上主要领导牵头抓，突出对重点项目、大项目的跟踪和服务，按照“在谈项目抓签约、签约项目抓开工”的要求，成立由一名党工委副书记为组长的重点项目服务小组，靠上抓好项目跟踪服务，及时为企业解决实际困难，保证项目及时开工，按时投产。如中宝特种钢和晟茂先进材料公司用电量都比较大，而工业园现有的部分旧线路难以承载供电负荷，我们积极争取电力部门支持，规划建设东部变电站，现已确定了具体位置，下一步将尽快促成开工建设。二是坚持精细化服务招商，与客商心交心。对在谈的项目，只要有百分之一的希望，就付出百分之百的努力去争取。如多晶硅项目因土地手续问题致使部分股东对该项目投资平度产生不同意见的情况下，我们从党工委领导到办事人员积极与晟茂公司保持良好够通，耐心细致地向公司解释国家土地政策和上级领导对该项目的重视与支持，争取公司股东谅解，使该项目得以持续的发展。同时，与落户企业保持紧密联系,全身心帮助企业解决发展难题。青岛普兰工艺品有限公司因土地手续问题，导致股东资金到位时间延缓，直接影响到产品开发和企业的建设，对此，我们主动与上级业务单位联系，积极为该项目争取用地指标，办理用地手续，得到了企业的理解。
    4、整合各种有效资源，积聚一切有利因素加快发展步伐
    一是立足现有企业拉长产业链，促进循环经济的快速发展。今年以来，我们以骨干龙头企业为依托，以拉长产业链和优化企业配套环境为目标，吸纳更多的企业加入循环经济之中，搞好上下游产品配套。为促进特种钢制品的发展，我们多方与厂家协商，成功引进了煤碳公司、物流公司等流通和贸易项目，为落户企业提供了良好的燃料和运输配套服务。二是整合土地资源，提高土地资源利用率。今年，我们对本街道企业进行全面普查，排查出闲置土地160余亩，闲置厂房近万平方米，为最大限度地发挥土地资源效益，盘活存量资产，我们对闲置资源分类推介，收到了良好效果。目前有2处企业闲置的近100余亩土地已开工建设，3处企业以合理价格出租厂房8000多平方米，引进新落户韩资企业2个，内资企业1个。三是整合招商信息资源，提高招商引资实效。我们日常与客商建立信息交流平台，经常与客商面对面沟通，汇集了大量有价值的招商信息。
    二、全面发展社会事业，努力构建和谐社会
    1、开展领导干部作风建设年活动,树立机关干部良好形象
    为进一步加强新形势下的领导干部作风建设，我们按照上级的统一部署，在全街道开展了领导干部作风建设年活动。成立了以街道党工委书记为组长的领导干部作风建设年活动小组 ,研究制定了《香店街道领导干部作风建设年活动实施方案》。在学习动员阶段,组织领导干部进行了集中学习，并做好自学,每人撰写了1万多字的学习笔记。目前,此项活动已进入建章立制阶段,街道党工委和各领导干部正在认真查找思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风方面的问题，特别是对照胡锦涛总书记提出的树立八个方面良好风气的要求，扎实开展“八查八看”活动。
    2、加快新农村建设步伐，努力构建和谐社会
    今年来，我街道加快了新农村建设的步伐，全心全意为群众解决问题。一是下大气力开展了环境卫生综合整治活动，对33个村庄的“三大堆”和卫生死角进行了集中清理，村村实现了街道整洁的目标，农村面貌焕然一新。同时，制定出台了村庄、园区、驻地卫生管理制度，以及垃圾和小广告清理办法，落实了每周检查，定期通报制度，实现了环卫工作的规范化、制度化。二是有步骤、有计划地推进硬化道路村村通工程。今年来，我街道共硬化路面长4421米，面积达25129平方米，逐步解决了农村道路不整洁、农民行路难的问题。三是开展了“文明家庭”创建活动。我们组织各村庄分别建立了文明家庭考核制度，将计划生育、农村信访、反对邪教、卫生整治、参与经济发展等纳入管理范围，对5700个家庭建立了考核档案，定期考评，在全街道形成了人人参与的良好氛围，推动了和谐社会建设。四是加大旧村改造力度，尊重农民的意愿,充分发挥农民在旧村改造中的主体作用,调动和发挥农民的积极性和创造性。2007年来，我街道对小窑、何家楼、香店、战家疃、王家等村实施了旧村改造，目前，这些村庄都建立起了二层小楼，改善了村民的居住环境，提高了农民的生活水平。
    3、推行村级事务规范化管理，树立处村干部良好形象
    先后研究出台并向群众公示规范性文件14个，以大力推行民主议事和公开办事为重点，分别对农村集体资产的处置和发包租赁、集体借贷款程序、村务公开制度的执行落实、土地出让金的管理使用等不同的方面和容易出现问题的环节进行了规范，杜绝了干部经济不清、办事不公、作风不正引发的问题，树立了良好干部形象。
    4、加强平安建设，维护社会稳定
    一是加强基层基础工作，从制度上防范矛盾。二是建立了以民情接待、民情走访、联动办理等制度为主要内容的民情反馈机制，彻底结服了一批信访老案。三是建立创安体系，维护社会治安。每个村庄健全了巡逻队伍，建立定期检查和通报制度。各村庄均成立了党员义务巡逻队、义务护林队、义务调解员，全街道刑事案件和治安案件发案率均有了明显下降，全街道实现了恶性案件零发案率。
    5、推行街道为民办实事制度，解决群众关心的问题
    一是推进了农村合作医疗保险制度。实行农村医疗保险制度改革创新，改善就医条件，解决了农民就医难的问题。二是完善失地农民生活保障体系。建立了失地农民生活保障机制，解除了700多户失地农民后顾之忧。三是深化农村劳动力就业工程。坚持工业发展和农民就业同步推进，充分发挥社会劳动保障事务所的作用，向企业输送农村劳力200余名，拓宽了农民增收渠道。